1、生搬硬套西方企業(yè)理論，忽略中國(guó)企業(yè)本土文化背景，企業(yè)管理全盤(pán)西化、制度化、文本化。其結(jié)果是企業(yè)形態(tài)不倫不類(lèi)、企業(yè)文化不洋不土、企業(yè)命運(yùn)不生不死。

2、中國(guó)企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過(guò)程。少林小子都會(huì)打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽(yáng)，中國(guó)企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。

3、政府不可能使每個(gè)虧損的國(guó)企擺脫困境。

4、中國(guó)企業(yè)家是草根，在政府面前你永遠(yuǎn)是草根。

5、中國(guó)企業(yè)合伙常見(jiàn)病。一群相同氣質(zhì)愛(ài)好、能力水平、資源范圍的理想主義者共同創(chuàng)業(yè)，上路之后才發(fā)現(xiàn)，一艘大船的遠(yuǎn)航既需要舵手，也需要水手，既需要懂天氣的，也需要懂水文的……于是結(jié)構(gòu)性失敗在所難免。

6、通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，國(guó)企原有的許多問(wèn)題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段，重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長(zhǎng)線投資，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。

7、中國(guó)企業(yè)是有機(jī)會(huì)走出去的。聯(lián)想的并購(gòu)是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的一種探索，是中國(guó)資本在使用外國(guó)資本、人才為我服務(wù)的嘗試。

8、前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加“殘奧會(huì)”。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門(mén)之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來(lái)十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)。

9、以前中國(guó)企業(yè)是摸著石頭過(guò)河，處處模仿榜樣。現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)一體化，大家在一個(gè)競(jìng)技臺(tái)上，探索符合自身文化、國(guó)情和條件的道路，除了學(xué)習(xí)最終還要依靠企業(yè)團(tuán)隊(duì)自身的探索和思考。

10、國(guó)企和民企競(jìng)爭(zhēng)，好比皇帝和大臣下棋，大臣不敢贏，贏了麻煩大。

11、天啊，讓他管理一個(gè)小小的餐館他都吃力，一家跨國(guó)企業(yè)？那是要他的命。

12、國(guó)企對(duì)于國(guó)民的意義就是，它們賺錢(qián)的時(shí)候與你無(wú)關(guān)，它們虧本的時(shí)候要你輸血。

13、國(guó)企改革千頭萬(wàn)緒，但其改革的重中之重還是組織模式的改革。

14、但那些最受關(guān)注的參展商中，破天荒地出現(xiàn)了一些中國(guó)企業(yè)的名字。

15、帶團(tuán)隊(duì)是一件最費(fèi)心費(fèi)力費(fèi)時(shí)的事，從國(guó)企事業(yè)單位來(lái)的多的是奉獻(xiàn)精神少的是成本市場(chǎng)和創(chuàng)新意識(shí)，從民營(yíng)公司來(lái)的多的是市場(chǎng)意識(shí)少的是規(guī)范和持續(xù)發(fā)展意識(shí)，從跨國(guó)公司來(lái)的多的是規(guī)范制度意識(shí)，少的是配備不足的情況下獨(dú)當(dāng)一面的意識(shí)，且不說(shuō)還有畢業(yè)生和海歸，把這幾種人整合在公司發(fā)展的軌道十分不易。

16、電影的誕生成就了迪斯尼，而網(wǎng)絡(luò)的誕生，賦予中國(guó)企業(yè)同樣的機(jī)遇。

17、文中穿插的案例說(shuō)明協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)企業(yè)中已經(jīng)牛刀小試。

18、有朝一日，有眼光自強(qiáng)的國(guó)企會(huì)有機(jī)會(huì)取得成功。

19、它提醒我們，今天的中國(guó)企業(yè)能夠獲得的利潤(rùn)有限，還不能像美國(guó)的企業(yè)那樣"一擲千金"地"玩營(yíng)銷(xiāo)"。

20、我們不能低估輿論對(duì)中國(guó)企業(yè)生存發(fā)展的危害性。

21、中國(guó)工信部的新規(guī)也再次提醒跨國(guó)企業(yè)，在中國(guó)做生意最大的風(fēng)險(xiǎn)之一就是毫無(wú)預(yù)警的政策突變，以及令人猝不及防的行業(yè)新規(guī)。

22、所有這些都再一次提醒外國(guó)企業(yè)，發(fā)展在華業(yè)務(wù)可能要披荊斬棘穿過(guò)那片叢林。

23、民營(yíng)企業(yè)"效率優(yōu)先"、"一切按市場(chǎng)規(guī)律辦事"是最大的實(shí)事求是。但很多企業(yè)真實(shí)的情況是"平衡優(yōu)先"，"私欲優(yōu)先"，是"一切按照老板的喜好辦事"，"一切按照長(zhǎng)官的意志辦事"……有人說(shuō)，這是中國(guó)企業(yè)滑向"壞的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)"之前奏。

24、對(duì)于知識(shí)型人才，很多老板往往"既愛(ài)之，又恨之"。不得不用，卻又從內(nèi)心深處瞧不起他們，"百無(wú)一用是書(shū)生"的觀念根深蒂固。因此在很多中國(guó)企業(yè)里，人才沒(méi)有歸宿感，老板沒(méi)有放松感。

25、都說(shuō)"外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)"。正確的做法應(yīng)該是：不可不用"空降兵"，不可亂用"空降兵"，不可全用"空降兵"。這方面中國(guó)企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多，可永遠(yuǎn)會(huì)有人情不自禁地做錯(cuò)：放棄身邊的人才，迷信遠(yuǎn)方的大師。

26、語(yǔ)錄五“中國(guó)通過(guò)自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買(mǎi)別人的技術(shù)，只有這樣中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)打出自己的品牌，贏得世界的尊重。”。

27、實(shí)際上這些似乎約定俗成的事情都被"攪黃了"，原因有三：中國(guó)企業(yè)對(duì)引進(jìn)資金和技術(shù)不亦樂(lè)乎，卻不甘心只做外企的附屬品；他們大多野心勃勃，眼光常常盯著全球市場(chǎng)。

28、文章從宏觀與微觀相結(jié)合的角度對(duì)"國(guó)有企業(yè)改革"中的產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。從宏觀方面來(lái)說(shuō)，由于國(guó)企改革是一個(gè)系統(tǒng)工程，"只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林"的改革思路只能把國(guó)有企業(yè)改革引入歧途。

29、盡管中國(guó)各大銀行并不把提供給國(guó)企的貸款列為關(guān)聯(lián)方交易，但很難想象一名躊躇滿志的技術(shù)官僚會(huì)拒絕向同僚放貸，或?qū)J款作出懲罰性的定價(jià)。

30、綜觀世界各國(guó)企業(yè)登記注冊(cè)制度的歷史演變過(guò)程，經(jīng)歷了四個(gè)階段：特許主義、自由放任主義、許可主義、準(zhǔn)則主義階段。

31、王認(rèn)為，他過(guò)去的“不安”是國(guó)企的弊端使然，是不得已而為之。

32、在國(guó)企干活，就是拿國(guó)家的錢(qián)做項(xiàng)目，用成績(jī)來(lái)提高自己，假如不小心當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，就可以吃國(guó)家的，用公家的，玩公家的。

33、中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動(dòng)力價(jià)格上升，現(xiàn)在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策，其實(shí)傷不到大企業(yè)，尤其傷不到國(guó)企，受傷的卻是無(wú)辜的中小企業(yè)。

34、給老百姓減稅：讓老百姓享受國(guó)企的紅利。

35、保持創(chuàng)新，過(guò)去十年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢(shì)成功抵御了國(guó)際巨頭的進(jìn)攻，取得了全面勝利，但真正決定中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來(lái)的十年。這十年中國(guó)企業(yè)不僅要和國(guó)際企業(yè)比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。

36、此外，外國(guó)公司還發(fā)現(xiàn)，在全世界競(jìng)標(biāo)時(shí)都會(huì)遭遇中國(guó)企業(yè)短兵相接的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)以折扣價(jià)格銷(xiāo)售消化了的高速鐵路技術(shù)，往往還得到國(guó)有銀行廉價(jià)信貸的慷慨支持。

37、海爾集團(tuán)就是憑借著這一超群的理念，使自己從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)飛速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)家電業(yè)的龍頭，在國(guó)際上擁有重要影響力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

38、許多跨國(guó)企業(yè)沒(méi)有如此情深意重，但在其他方面也做到肝膽相照。

39、目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)通常是合二為一的，這種機(jī)構(gòu)設(shè)置在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下尚能滿足管理的需要，但與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相比，其弊端暴露無(wú)遺。

40、中國(guó)企業(yè)家就像人在黑夜里走路光著身子沒(méi)事，但這時(shí)突然有人將燈打開(kāi)了，這時(shí)多么無(wú)奈多么尷尬。

41、我國(guó)企業(yè)在歐元區(qū)銷(xiāo)售的產(chǎn)品有相當(dāng)一部分無(wú)品牌，這種產(chǎn)品往往不被名家商店所接受，有些雖有自己的品牌但名不見(jiàn)經(jīng)傳，也會(huì)被專(zhuān)賣(mài)店拒之門(mén)外。

42、那位仁兄英語(yǔ)好啊，幫我翻譯一下哦，謝謝啦我國(guó)企業(yè)在奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)中存在贊助奧運(yùn)會(huì)積極性很高，但準(zhǔn)備不足，個(gè)別企業(yè)贊助奧運(yùn)會(huì)不切實(shí)際，存在好高騖遠(yuǎn)的傾向。

43、當(dāng)代中國(guó)企業(yè)品牌塑造大多停留在做表面文章，如改改產(chǎn)品名稱(chēng)或者動(dòng)用重金大做廣告，挖空心思希望注入些什么文化內(nèi)涵到企業(yè)的品牌中等等，與這種觀念在中國(guó)企業(yè)界的流行不無(wú)關(guān)系。

44、國(guó)企由權(quán)力部門(mén)、地方政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管理；國(guó)企雇用的上百萬(wàn)職工相對(duì)來(lái)說(shuō)嬌生慣養(yǎng)，依賴(lài)工資和福利過(guò)活。

45、目前，在我國(guó)企業(yè)中，中小企業(yè)占據(jù)了半壁江山，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起重要責(zé)任。

46、中國(guó)企業(yè)的老板在廣告宣傳上可以一擲千金卻吝于為研發(fā)部門(mén)配備一部工作車(chē)，他們親自擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的老總而研發(fā)工作則交給副手來(lái)負(fù)責(zé)。

47、更加令人失望的是蘭格的畏首畏尾，他只在美國(guó)企業(yè)所得稅層面提出了這種擴(kuò)大稅基的的改革方案。

48、躊躇滿志的法國(guó)企業(yè)家從奧朗德的總體稅收政策中學(xué)到，他們最好到別的地方建功立業(yè)。

49、但是，在我們諸多的企業(yè)中還存在許多混亂與失誤，cis戰(zhàn)略在中國(guó)企業(yè)的成功應(yīng)用仍然是屈指可數(shù)。

50、中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司總經(jīng)理金壯龍并給出大飛機(jī)的具體時(shí)間表，他同時(shí)表示國(guó)家沒(méi)有對(duì)公司的投資資金來(lái)源作出限定。金壯龍告訴新華社記者，中國(guó)的大飛機(jī)項(xiàng)目歡迎包括外國(guó)企業(yè)在內(nèi)的所有投資者。