1、 監(jiān)控在線在制品，確定生產(chǎn)周期的控制.

2、 參入周期盤庫和清點(diǎn)在制品的活動(dòng)維護(hù)庫存的動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確性.

3、 如果倉庫中的在制品太少的話，下游工序不得不等待所需的零部件準(zhǔn)備就緒，但是在制品還應(yīng)該保證最小化以防止生產(chǎn)過剩。

4、 現(xiàn)在就可以跟蹤這些成本，通過在制品和制成品賬戶轉(zhuǎn)至銷貨成本賬戶。

5、 第四章提出了一個(gè)訂單型生產(chǎn)企業(yè)在制品庫存控制模式.

6、 監(jiān)測在制品庫存、計(jì)劃執(zhí)行、延期工單、資源不足、產(chǎn)量和生產(chǎn)力.

7、 在制品的條碼能實(shí)現(xiàn)從原材料到最終產(chǎn)品的全面跟蹤.

8、 為了使工序連續(xù)流通并限制在制品的數(shù)量，需要召開“迭代會(huì)議”交流信息。

9、 闡明在制品中添加鋰輝石，能降低燒成溫度，提高機(jī)械強(qiáng)度，抗熱振性以及具有良好的化學(xué)穩(wěn)定性的原因。

10、 過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲(chǔ)備高，流動(dòng)資金占用大的根本原因。

11、 重組計(jì)劃流程，推行以安全庫存拉動(dòng)生產(chǎn)的方式，降低在制品、成品庫存.

12、 在半導(dǎo)體制造系統(tǒng)流體網(wǎng)絡(luò)模型的基礎(chǔ)上，建立了以減小平均在制品水平為目標(biāo)的可分解的優(yōu)化調(diào)度模型。