1、再看看一些管理大師，拉姆.查蘭的定位是執行，德魯克等于管理，波特等于競爭力，弗里德曼等于扁平化。

2、德魯克關注的重點是如何分配時間，因為在諸多資源中，只有時間是無法多獲取的。

3、彼得德魯克把信息時代的企業比作交響樂團，由各方面的眾多專業人士組成，但所有人在表演時卻必須成為單一的整體，這就是音樂中所說的合奏。

4、20世紀中葉，人們對管理的認識依舊模糊和不統一，德魯克想通過本書對管理這種行為進行個人的評敘。

5、即使日本人現在也不得不超越模仿進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。德魯克。